Servicios de consultoría sobre capital riesgo

En un entorno competitivo, las empresas de capital riesgo deben actuar con rapidez y trabajar activamente para mejorar las operaciones de las empresas en cartera. Llevamos a cabo una rigurosa diligencia debida y posteriormente desarrollamos y ejecutamos planes de creación de valor para optimizar las operaciones y aumentar la rentabilidad.

Planificación perfecta para una ejecución perfecta

Las empresas de inversión deben ejercer una vigilancia constante a la hora de suscribir nuevos acuerdos. Independientemente del vendedor, evaluar la calidad de los activos, los clientes, la mano de obra y los sistemas de gestión de una empresa es un proceso difícil y multidimensional.

Ejecutar un plan de transición es vital para proteger el tiempo, el capital y la energía. Las estrategias deben abordar las realidades actuales y, al mismo tiempo, plasmar la visión de los objetivos futuros en una hoja de ruta ejecutable paso a paso. Una vez cerrado el trato, los retrasos en la ejecución del plan representan dinero desviado de la cuenta de resultados.

Por qué elegir Seraph para
Consultoría estratégica de capital privado

La metodología de diligencia debida de Seraph se ha desarrollado a través de roll-ups para capital privado, así como consolidaciones corporativas, nuevas entradas en el mercado y escisiones. Nuestros experimentados consultores de capital riesgo, que prestan apoyo durante todo el ciclo de vida de una operación, son rigurosos y se centran en todos los aspectos, desde la exploración de temas hasta la ejecución posterior al cierre. Nuestro proceso de diligencia debida implica:

  • Evaluación de la planta
  • Revisión de la gestión de la fábrica
  • Identificación de las palancas de expansión de ingresos y gestión de costes
  • Desarrollo de métricas históricas y previsiones
  • Panorama de la industria
  • Revisión y validación de la tecnología de ingeniería y fabricación
  • Análisis de la eficacia de la ingeniería y la fabricación con respecto a la creación de valor

Los clientes aprovechan nuestra amplia experiencia operativa para materializar rápidamente su visión estratégica.

Casos prácticos

Descubra más sobre las empresas que confiaron en Seraph para escribir sus historias de éxito.

Caso práctico – Éxito de un proveedor de asientos

Caso práctico – Éxito de un proveedor de asientos

INDUSTRIA: AUTOMOCIÓN SERVICIOS: Logística; gestión de proyectos; Situación. Una planta de Just in Sequence de automoción se enfrentaba a limitaciones de capacidad y problemas de calidad en la producción de asientos, ya que el OEM lanzó dos nuevos programas que...

– – – – – – – – – –

Cómo trabajamos con el capital riesgo

– – – – – – – – – –

Como su socio estratégico flexible, adaptamos nuestra consultoría de capital privado para colmar las lagunas operativas y maximizar el valor de su empresa. Actuamos como una extensión sin fisuras de su empresa y, cuando procede, adoptamos un enfoque externo para proteger las relaciones vulnerables durante un periodo de cambio. Durante todo el proceso, nos centramos en dotarle de las herramientas necesarias para prosperar en cualquier circunstancia que le depare el futuro.

El equipo Seraph se encarga de la supervisión y gestión de las empresas de su cartera. Ayudamos con la institucionalización de nuevos procesos de planta, adquisiciones, implementación de sistemas informáticos específicos que conducen a eficiencias directas en la planta a evaluaciones comparativas competitivas de pares tanto privados como públicos.

Con profundas relaciones industriales en una amplia variedad de industrias manufactureras, trabajamos junto a nuestros socios de PE, ya que evalúan proactivamente entrar o salir de una industria determinada, incluyendo la consulta continua.

Nuestro enfoque de la gestión de crisis

Nuestra evaluación sanitaria rápida

Soluciones reales En menos de A día

– – – – – – – –

Consultoría de capital privado en cifras

– – – – – – – –

25+

Finalizados los proyectos de aceleración del plan de creación de valor de los fondos de capital riesgo

5x

rentabilidad media de la inversión en proyectos de mejora operativa

2 días

tiempo de respuesta para que los consultores de Seraph realicen una revisión in situ

- - - - - - - - - -

Expertos consultores de Seraph

- - - - - - - - - -

El equipo directivo de Seraph está formado por antiguos directores de operaciones, directores de planta y vicepresidentes de operaciones de algunos de los mayores fabricantes y proveedores del mundo. Nuestra amplia experiencia nos permite identificar las causas profundas de los problemas y crear planes viables para restablecer rápidamente las operaciones de fabricación y la confianza de las partes interesadas.

Ambrose Conroy
Consejero Delegado y Fundador

Thomas Kowal
Presidente – Norteamérica

Wade Phillips
Presidente – Europa

Andrew Powch
DIRECTOR FINANCIERO

Amy Kroll
Director de Recursos Humanos
Recursos

Jay Butler
Director General

Brian Fairchild
Director de Desarrollo Empresarial

Justin Fortier
Director

Majid Arefi
Director de Negocios
Desarrollo-Europa

Jack Caccioppo
Director General

Richard Payne
Director General

– – – – – – – – – – – – – –

INSIGHTS

– – – – – – – – – – – – – –

NUESTRA VISIÓN DE LA FABRICACIÓN

Entrevistas, vídeos, casos prácticos y mucho más.

EN LAS NOTICIAS

Lo último de varias fuentes del sector.

Descubra cómo Seraph puede ayudar a su empresa