Services de conseil pour l’industrie automobile

L’expérience de Seraph trouve ses racines dans la promotion de la réussite des entreprises OEM. Nos antécédents incluent une gestion de crise aiguë en cas de problèmes de capacité dans la chaîne d’approvisionnement et une collaboration proactive avec les fournisseurs de niveau 1 et 2 pour répondre aux besoins de plusieurs constructeurs automobiles.

Les candidatures pour les Prix d’Excellence Opérationnelle 2024 sont désormais closes !

Mais vous pouvez quand même participer au banquet des prix ! Le banquet réunit des experts du secteur pour partager les meilleures pratiques dans le cadre d’une cérémonie. Que vous soyez un équipementier, un fournisseur ou que vous travailliez simplement dans l’industrie automobile, tout le monde est le bienvenu.

Nous nous réjouissons de votre participation !

La prochaine décennie promet des changements profonds dans la fabrication automobile et dans l’industrie en général. Les équipementiers qui souhaitent conserver leur part de marché réorientent leurs ressources vers la recherche et le développement dans les domaines de l’autonomie, de l’électrification et de la connectivité croissante, tandis que les nouveaux entrants sur le marché mettent en service leurs propres installations et lancent leurs propres innovations.

Alors que les moteurs à combustion interne (ICE) continuent de représenter la majorité des bénéfices des constructeurs automobiles établis, les investissements se concentrent sur le changement de paradigme vers la propulsion électrique. Cela représente des obstacles importants pour l’infrastructure et les chaînes d’approvisionnement des OEM. Trouver un équilibre entre le maintien des capacités de production et la libération de capitaux pour la R&D et les fusions-acquisitions s’avérera crucial pour les entreprises qui souhaitent rester pertinentes dans une nouvelle ère.

Nos consultants dans le secteur automobile ont travaillé avec des équipes d’ingénieurs pour fournir des systèmes et des assemblages complexes et ont supervisé des délocalisations d’usines afin d’assurer des transitions en douceur pour rétablir et garantir la rentabilité. Nous considérons les changements dans le secteur automobile comme une opportunité de créer de la valeur future pour nos clients.

En s’appuyant sur les points forts de votre entreprise tout en se protégeant de manière proactive contre l’inattendu, nos consultants dans l’industrie automobile travaillent sur des solutions qui vous permettent de rester pertinent et compétitif.

Pourquoi choisir Seraph pour le consulting automobile ?

Seraph réunit le bon mélange de dirigeants expérimentés et de collaborateurs passionnés afin de former des équipes optimales pour les projets de ses clients. Nous résolvons les problèmes en première ligne en abordant et en concevant le leadership et en utilisant notre vaste expérience pour l’évaluation pratique et la mise en œuvre. Grâce à la longue expérience de nos équipes dans le secteur, nous sommes en mesure de relever des défis, d’aborder des problèmes, de trouver des solutions, de travailler et de fournir des résultats sans perdre de temps.

Chaque projet est différent, mais nous obtenons des résultats rapides grâce à notre processus en quatre étapes et à des outils éprouvés. Notre approche vise à trouver la cause de votre problème plutôt que de simplement identifier les symptômes. En nous mettant à la place de vos opérations, nous pouvons étudier les moindres détails qui mènent à des solutions sur mesure pour vos besoins.

Études de cas

En savoir plus sur les entreprises qui ont fait appel à Seraph pour rédiger leurs success stories.

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Services de conseil dans le domaine de l’automobile

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Gestion de crise

Restructuration et turn-around

Logistique

Fusions et acquisitions

Production.net

Direction du projet

Évaluation rapide de la santé

Délocalisation et consolidation

Stratégie

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Comment nous travaillons avec l’industrie automobile

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Seraph possède des dizaines d’années d’expérience à des postes de direction chez des fournisseurs automobiles de premier plan. Notre équipe est composée de professionnels de la qualité, de l’ingénierie, de la logistique et de la gestion. Elle est capable d’apporter rapidement des changements, même dans les conditions les plus difficiles.

Du siège de l’entreprise à l’usine, nos collaborateurs s’engagent avec une réelle sensibilité. De la construction de nouvelles installations … au lancement de produits … à la gestion de crise … en passant par la délocalisation et la consolidation, nous disposons des compétences nécessaires pour gérer les changements à venir dans l’industrie.

Notre approche de la gestion de crise

Notre évaluation rapide de la santé

Obtenez de véritables Solutions En moins de moins de A jour

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L’industrie automobile en chiffres

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10

des 15 principaux constructeurs automobiles mondiaux

150+

Projets achevés dans la fabrication automobile

6 mois

Remboursement moyen des projets

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Experts en conseil de Seraph

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L’équipe de direction de Seraph est composée d’anciens directeurs d’exploitation, directeurs d’usine et vice-présidents des opérations de certains des plus grands constructeurs et fournisseurs mondiaux. Notre vaste expertise repose sur des années d’expérience dans l’identification des causes des problèmes et la création de plans réalisables pour rétablir la rapidité de la production et la confiance des parties prenantes.

Ambrosius Conroy
CEO & Fondateur

Wade Phillips
Président – Europe

Andrew Powch
DIRECTEUR FINANCIER

Richard Payne
Directeur exécutif

Amy Kroll
Directeur des ressources humaines
Ressources

Jay Butler
Directeur exécutif

Brian Fairchild
Directeur des ventes adjoint
& activités de vente

Justin Fortier
Directeur du marketing et de la recherche

Majid Arefi
Directeur exécutif – Europe

Jack Caccioppo
Directeur exécutif

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INSIGHTS

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NOTRE CONCEPTION DE LA PRODUCTION

Interviews, vidéos, études de cas et plus encore.

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RAPPORT D’AUTEUR NORD-AMÉRICAIN

l’état de l’art sur la base de données

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DANS L’ACTUALITÉ

Les dernières nouvelles de différentes sources de l’industrie.

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Rapport sur les tendances

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